与此同时，日本65岁以上老年人就业人数也创了新高。
同样来自日本总务省的数据，2023年，日本65岁以上仍在工作的老年人比2022年又增加2万人，达到创纪录的914万人，就业比例达到25.2%。
也就是说，在65岁以上的日本老年群体中每4人中就有一人处于工作状态。
就年龄段来看，60岁到64岁老年人的就业比例为74%，65岁到69岁为52%，70岁到74岁为34%，75岁以上为11.4%，所有年龄段的就业比例都在不断上升。
日本已经在2021年4月开始实施《高龄者雇用安定法》，该法律要求企业有义务为70岁以下的员工提供就业机会。企业可以选择：一）提高退休年龄；二）废止退休年龄制度；三）再雇用。
“批发零售业”、“医疗福利业”和“服务业”最受65岁及以上老年群体的欢迎，就业人数排在前三位，其中“医疗福利业”的高龄就业者增幅最为显著：在2013年到2023年间增加了1.4倍。
日本社会，正在表现出“工作至死”的决心。
是日本老人热爱工作吗？
怎么可能？
2020年日本的老年赡养率是1.89，意味着现在不到2位20-64岁的劳动年龄人口就需要赡养一位老年人。
据《朝日新闻》报道，日本在2022财年已经支付了40年国民养老保险的个人，每月只能领取约6.5万日元（约合人民币3250元），国民年金替代率从1990年的62%暴跌至2022年的38%，而日本家庭的平均月消费支出却高达24.4万日元（约合12145元），“养老金贫困”才是日本老人的难言之隐。
日本第一批婴儿潮“团块世代”（1947-1949年出生）已经进入超老龄阶段，却难有片刻清闲。
至于年轻人起薪上涨，看上去更像劳动力市场的“回光返照”。
一方面，在这样的劳动力“天花板”下，人手短缺和薪资上涨导致企业成本提高。日企单位劳动成本在2024年10-12月同比上涨4.5%，仅次于新冠疫情以来的最高纪录（4-6月的5.2%）。
另一方面，这样的人力资源结构让企业创新能力受到严重抑制，2024年日本内阁府公布的日本社会全要素生产效率保持在0.5%，事实上在2013年以后就从没超过1%。
企业成本上涨意味着不得不向价格转嫁。
日本这个国家，吃喝拉撒的人口量庞大，又不得不依靠进口，现在深陷输入型通胀的困局。
2025年1月日本的消费者物价指数（CPI）中，包括接近实际生活感受的生鲜食品在内的综合指数同比上涨4.0%。
年轻人的工资看似涨了，也没涨，物价涨得更凶。
老年人看似退休了，也没退，还要为吃饭奔波。
这样看过去，这局很难破……