学校管理就像走钢丝，左手握着规则的标尺，右手捧着关爱的温度。管得太严，师生容易像被拧紧的发条，压抑得喘不过气；放得太松，又会让校园变成没了缰绳的野马，失去秩序。怎样在这两者间找到完美平衡点？这九条准则，或许能给你答案。
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制度要严明，执行公正树威信
学校里的规章制度，就像城市的交通规则，必须清晰明白、没有歧义。从教师的教学考核到学生的日常管理，每一条都得写得明明白白。比如考勤制度，迟到几分钟算迟到，早退多久算违规，都得有确切标准；奖惩办法也要细化，做了什么好事该奖励，犯了哪些错要处罚，都得清清楚楚。
执行制度时，校长得像个公正的法官，不偏袒任何人。不管是教龄几十年的老教师，还是刚入职的新人；不管是成绩拔尖的“学霸”，还是调皮捣蛋的学生，在规则面前一律平等。只有这样，师生们才会打心眼里认可这些制度，把遵守规则当成习惯。就像咱们学校之前处理一起教师迟到事件，不管这位老师资历多深，该扣的绩效一分不少，反而让大家更信服学校的管理了。
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要求要严格，真诚沟通破隔阂
在教学质量、师德师风这些大事上，校长必须坚持高标准，绝不能睁一只眼闭一只眼。但提要求不能像下命令一样冷冰冰，得学会和师生“唠家常”。
可以多开座谈会，听听大家在教学、学习中遇到的难题；也可以找机会和师生单独聊聊，了解他们的真实想法。比如推行新的教学改革时，别只是发个通知让大家执行，而是去问问老师们备课有没有困难，学生们接受起来顺不顺利。只有带着真诚去沟通，把师生的意见听进去，那些严格的要求才能更容易被接受，大家也会更愿意配合。