9.把学生放在第一位
一所优秀的学校会把学生的需求和热情放在第一位，而不是执着于满足成年人的兴趣和要求。
10.允许教师参与学校决策
有效的领导者不会专注于做出好的决定；他们的关注点在人的身上。这使得他们能够做出成功的决策。
11.直面富有挑战性的对话
发生在教学楼里的每一次艰难谈话，都是强调学校核心价值观和使命的机会。
12.支持教师的决定
世界上从没有一种项目叫作“这就是问题所在”，更没有一种项目叫作“这就是解决方案”。教师才是课堂成功与否的决定性因素。
13.关注、信任、鼓励教师
提升教师的士气并不难。让他们参与到项目中来，支持他们，承认他们的价值，重视他们。
14.培养对社会有益的人才
教育工作者的职责不是去反映社会，而是比这更为重要的——去培育社会。
15.结识价值观相同的优秀同行
教育工作者要想方设法与其他同样对工作充满热情的教育工作者交往，这一点很重要。我们都需要鼓励、启发和认可。
16.建立以信任为基础的学校文化
学生不会总是听从指示，教师也不是。我们都需要耐心对待彼此。
17.深入校园是提升领导力的更好方式
走动管理可不是句玩笑话，目前来看，这种管理方法无可替代，并且实际上非常有助于提升学校管理。
18.接受失败、鼓励创新