孟晚舟认为，解决一切问题和难题的根本在于人才。华为将坚持开放的人才观，用火花和汗水调制的咖啡吸收宇宙的能量，用开放的心胸和格局粘接世界的智慧，既仰望星空，也脚踏实地。
谈华为的“浆糊”哲学：
人人尽展其才，一桶浆糊粘接世界智慧
谈到人尽其才，孟晚舟表示，在华为，并不要求员工“样样精通”、“十项全能”，而是鼓励员工在自己真正热爱和擅长的领域付出持之以恒的努力。具有解题、破题能力的“单项突出”人才，才是当前攻坚克难时期最需要的。“华为就是这样一个开放的平台，将一群人粘合在一起，做一件事情。”
在演讲中，孟晚舟还分享了两个小故事。一是二十多年前，华为为了留住一个俄罗斯的“天才少年”，在当地设立了数学研究所。而这个不喜与人来往，偶尔做些数学研究的“怪异”天才，攻破了从2G到3G的算法难题，华为也基于这项成果，推出了一款针对欧洲市场的SingleRAN方案，逐步超越竞争对手。
孟晚舟说，常人难以理解的“怪异少数”，也许在某个方面有着常人难以超越的才华。“用人之长、人尽其才”，是华为的用人之道。
另一个小故事的主人公，2016年硕士毕业于清华大学化学专业，加入华为后却选择从事软件编码开发工作。孟晚舟说，跨专业不仅没有影响他成为代码达人，扎实的化学功底更是让他有着与众不同的思维方式和破题能力。其实，华为有许多这样的跨专业科研人才。华为看中的是他们扎实的基础学科积累、创新的破题思维方式。华为早期的电源开发团队中，就有一位主力人员，曾经是位牙科医生。
任正非在达沃斯论坛上接受采访时也曾说，自己既不懂技术，也不懂财务。他就是提着一桶浆糊，把优秀的人黏在一起，拼出一个人才济济的华为。
孟晚舟表示，英雄不问出处，创造价值者就应该获得尊重。华为的“浆糊”哲学，核心是价值创造、价值分享、共有共享，保护每一个贡献者的合理利益，形成一个集群。华为粘接了来自160多个国家和地区的员工，也粘接了成千上万的外部优秀人才。