师弟说，我可以谦虚谨慎，多请教就是了。师弟错了，你谦虚，多请教，别人会觉得你这个小伙子不错，但不会把你当领导，因为谦虚，多请教，不是做领导的特质，甚至是做领导的缺点。你什么事情都问，什么事情都谦虚，人家就会把你看轻。所以很多领导，明明错了，还死不认错，就是这个道理。
官就是领导，领导不是读书读出来的，毕竟这不是封建科举制，封建科举的进士，一开始也只能做个七八品的小官。领导是在风风雨雨中熬出来、打磨出来的，不脱三层皮，一般人当不了领导。
哪种情况适合响应人才引进呢？
一是专业性很强的岗位，你所学有所用，你的专业技术就是最牛的，靠专业水平说话。这种岗位是很适合学富五车的博士，以及学富两车的硕士的。
二是你是当地人，有七大姑八大姨在各个部门担任各种领导，他们可以给你遮风挡雨，可以给你披荆斩棘，这你可以大胆地去。
三是你自认为自己能力超群，处理复杂的人际关系如鱼得水，左右逢源，领域能力极高，干事创业的能力超强，那你可以不怕任何困难。但如果你是这样的人，还干什么公务员？创业做个亿万富翁多好。
四是你上面有人，这不必多说了，自然无往而无不利。
如果以上条件你都不具备，只是想当个官，牛逼下，或者想为国为民做一番事业，我真诚地奉劝各位博士硕士们，慎之又慎。特别是许诺硕士们副乡镇长的，更要小心。我认为，整个体制内，最窝囊、最惨的岗位，就是西部贫困地区的副乡镇长。
别的不说，刚出学校的硕士人才，一个上访的老太太就足以毁灭你的人生三观。更惨的就是，下一任的领导，不认这一任领导的账。你是现任市委书记引进的，下一任市委书记可能对这个事情不怎么认同，那可怜的博士硕士们就只能靠边站了，过两年不知道被发配到什么地方去了。
那为什么西部地区乐于搞这种人才引进呢？
一是确实那边人的综合能力比较弱，引进点博士硕士去，至少看问题、做事情，还是相对靠谱点。
二是掺沙子。地方各种利益纠葛，铁板一块，有时候连领导说话都不管用，从外面弄一批新人，打破这种固有的利益格局。
三是装点门面。有能力的人，不一定是博士硕士啊，但博士硕士好听啊，地方官员可以给领导写报告吹嘘，说我们引进博士硕士若干，总不能说我们引进大专本科若干若干吧？
师弟后来想了很久，还是决定去。
我于是送了他四个字：早点辞职。