学校管理是一项十分复杂琐碎的工作。提高领导力更能懂教师、懂教学、懂育人，下面这48条学校管理原则，可以帮助校长、中层管理者理清学校管理真正重要的事情是什么。
比如其中谈到“好的校长从来不扮演重要人物，相反，他们让教师感受到自身的重要性”“我们希望家长能参与到学校生活中来，但我们更需要家长参与到家庭生活中”。相信一定对您有启发，一起来看。
1.向教师授权
教学指导不是直接给予教师指导，提升他们的水平，而是创造条件，帮助教师进行自我提升。
2.建立真实的师生关系
如果你想评估一所学校的文化，不要看挂在教学楼墙上的使命宣言，去走廊里听听教师们的谈话。
3.关注教师的生活
领导者希望他们的教师对学生的生活是敏感的，同时，领导者需要对教师的生活保持敏感。
4.培养教师的热情
在学校里，若教师在实施校园项目时毫无激情，那么任何一个校园项目都不会收获巨大的成功。
5.利用好每个小机会
学校文化是一点一滴积累而成的。我们都有无数的机会可以做出改变——每天都是如此。
6.挖掘教师的核心价值观
学校的正式使命，和在这里工作的成年人的非正式使命一样作用强大。
7.为教师提供资源
一位领导者的远见，体现在他帮助他人成长的热情上。
8.从容应对计划之外的事情
学校里的每一天都充满了意外，也总会有事情被耽搁。最好的领导者会选择沉着、耐心地积极应对。