校长做好“教练员”,管理不能瞎指挥(4)

做好教练员,我们不妨用以下四个步骤来训练“队员”:

第一步:“我说你听”:交代清楚是什么、为什么、怎么做;

第二步:“你说我听”:让中层来进行表达,并提出问题。会表达明白就说明他真正理解你所说的了。

第三步:“我做你看”:教练亲身示范,中层复制、模仿。

第四步:“你做我看”:中层要亲自实践和体验,“不下游泳池,永远学不会游泳”。

以上四步,我认为非常符合华为董事长任正非先生的三句话:“先僵化、后优化、再固化”。大家可以试试,用这个方法做管理,带团队,效果一定不错。

作者:陈黎明江苏省常熟市淼泉小学校长;《人民教育》《中国教育报》《中国教师报》等发表文章500多篇,出版专著3部,主编教材2册;“校长派”“学科网”“光明社教育家”“中国教育干部网络学院”等多个平台专栏作者;个人公众号“黎明在线0520”日更一文。

(责任编辑:卢其龙 CU002)

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