一年时间,教培行业从“大招”到“大缩” (4)

对于已经入职的辅导老师岗,有员工在脉脉表示:已经入职正在培训的要N次重培,培训完的也在被各种挑毛病。

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除了辅导老师和销售岗,在整个监管方向不明朗的大环境下,其他岗位也不可能独善其身。

有K12教育公司市场岗员工透露,就在几日之前,其上级领导让他暂停了市场岗的招聘计划,不再安排面试、发放新的offer。

也有K12教育公司员工表示,其在周会上被告知业务从To C转To B,之后的方向侧重家庭素质渠道教育。公司的渠道流量组近日约谈了不少人,很多人已经离职。

在网上流传的一张高途课堂-品牌与增长部-信息流营销部发给服务商的通知中也显示:考虑教育行业政策合规及业务战略需要,高途课堂业务线将阶段性暂停各媒体信息流常规广告投放,暑期暂无广告投放计划。

陈向东在近期高途发财报时的讲话似乎也证明了这点:到目前,高途已经完全停止了信息流的投放获客。“工业化采买不再有效,在线教育正进入精细化运营的比拼。作为效率优先的公司,我们决定回归到教育本质,回归到内生性增长,在相当一段时间内回归到盈利性增长。”

值得注意的是,就在一年前,教培行业多家核心参与选手还曾发起一场接近10万用人缺口的大规模招聘,在一定程度上解决了疫情期间经济不景气的社会就业难的问题。

时过境迁,仅一年时间,教培行业就从用人“大扩招”转向了用人“大收紧”。政策的黑天鹅是一次思考的契机,每个教育培训行业的掌舵人、从业者也需要借此契机思考清楚,扎实前进的至关重要性。

(责任编辑:卢其龙 CU002)

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