素质教育,是学科类机构转型觅得的良药吗?(3)

其五,潜在用户规模问题。

如前文所述,在全民素质教育的风向带动下,不排除素质教育的目标用户将从过去的低幼学段为主,突破到K12学段。

要知道,K12一直被行业认为是万亿级别的市场,而成人则是千亿。此外,在二孩、三孩的政策放开下,素质教育潜在的市场规模或将进一步扩大。

这样的选择摆在面前,决定自然也不难做。

从过去几年的市场表现或许也可以证明:线下、线上K12学科培训起量速度都非常快、市场规模也较大;而此前进军低幼赛道的斑马、瓜瓜龙也曾表现出势如破竹的发展态势,相对而言成人赛道除了盘踞多年的中公、华图之外,整体体量都不算大,市场较为分散。

一位从业者表示,总体来说学科类培训机构转型职业教育,是没有这方面的基因的,还是要谨慎。

素质教育,真的能掀起波澜吗?

转型素质教育,就是万全之策吗?

事实上对于学科类机构而言,转型素质教育的挑战,并不小。

用户生命周期短,几乎决定了这个赛道的天花板。

有从业者对网易教育(wyedu163)表示,企业入局就要想清楚,一定要避开用户生命周期短的品类,比如当下受体育教育的政策风向影响,不少跳绳课正在兴起,但这种就属于用户生命周期极短的产品。

“不夸张地说,大多孩子七节课可能就学会跳绳了,天分好的,一节课可能就学会了。”

也有从业者表示,不要说跳绳了,过去音体美产品的发展,也没看到好的续费情况出现。

而过去与学科挂钩的少儿英语、数学思维等赛道,也曾被多位投资人证实用户生命周期较短,要想超过2年都非常难。

在家长鸡娃观念不变的大环境下,现在转型推出的素质教育产品是否真的能抢占家长心智,让家长愿意付费愿意续费,是一个不小的挑战。很明显的一个事实是,当前的素质教育产品想辐射的用户年龄层越大,付费续费将越发困难。

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