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闲下来的校长
才能高效管理学校
真正厉害的校长，一定是懂得高效管理的。他们知道，管理不是靠忙出来的，而是靠想出来的。他们会思考管理的方法，去寻找管理的规律，把时间花在可以让管理更加高效的事情上。
以下是校长应该花时间做好的7件事，每一件都至关重要：
1.创建舒适的工作环境
校长要确保老师们具备完成教学工作需要的资源，比如教学设备、办公空间等。同时，还要营造一个积极向上的工作氛围，让老师们感受到学校的温暖和支持。只有这样，老师们才能心无旁骛地投入到教学工作中去。
2.调节老师的情绪
校长要时刻关注老师们的情绪变化，及时给予关心和帮助。当老师遇到困难和挫折时，校长要鼓励他们勇敢面对、积极解决。因为老师的情绪会直接影响到学生的情绪，进而影响到教学质量。
3.帮老师分解目标
校长要和老师们一起制定明确的教学目标和计划，并把目标分解成一个个具体的任务。这样，老师们才能清晰地知道自己该做什么、该怎么做，才能提高工作效率和质量。同时，这也能让老师们感受到自己的价值和存在感。
4.在老师需要时调用资源
当老师在教学中遇到困难时，校长要及时调用学校的资源来帮助他们解决问题。比如，校长可以协调其他部门的老师来协助教学，或者提供一些必要的培训和支持。这样，老师们才能更加信心满满地投入到教学工作中去。