不要做中层也能做的事
要做只有你能做的事
作为校长，你的时间是非常宝贵的。你不能把时间浪费在一些琐碎的事情上，否则你的管理效率就会大大降低。那么，哪些事情是值得你去做呢？答案就是：只有你能做的事情。
有些事情，老师们完全有能力去做，校长就应该放手让老师们去做。把时间留给那些只有你能做的事情上，比如，制定学校的发展战略、协调学校内部的矛盾、处理与外部的关系等。这些事情，往往需要校长具备更高的视野和更深的洞察力，是老师们无法替代的。
我曾经就遇到过这样一个校长。他每天都忙得不可开交，但是仔细一看，他忙的都是一些琐碎的事情。比如安排会议、审核文件、回复邮件等。这些事情，其实完全可以让中层干部去做。但是他却非要亲自去做，结果把自己累得要命。这是完全错误的管理方式。做校长，一定要学会抓大放小。只有这样，你才能提高自己的管理效率，让整个学校更加高效地运转起来。
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要有空去想别人不会想的事
为学校谋未来
校长之所以要“闲”，更因为校长要有时间去想别人不会想的事，为学校理方向谋未来。有些事情，可能老师们想不到，或者想到了也不敢去做。但是作为校长，你就要有魄力去想去做。因为你是学校的领头人，你的决策和行动会影响整个学校的走向和未来。
比如，在教育改革不断深入的情况下，你该如何带领学校突出重围，办出特色；在新技术不断涌现的情况下，你该如何带领学校跟上时代的步伐，实现教育教学的信息化。这些问题，都是需要校长花费大量时间去思考的。所以，校长们，抽出时间来，好好思考一下学校的未来吧。