老家在山西运城市垣曲县的00后大学生高永凯，去年寒假期间也在家乡办了两周的自习室学习卡，“县城里有两家自习室，我选择离家近的一家，体验感很不错”。据他了解，自习室的桌椅都是之前教培机构关闭后留下的，简单装修后就投入使用了。他算了一笔账：月卡是每人198元，有50人办卡的话就是近1万元，除去低成本，“感觉算是无本万利的生意”。
但实际上，即便县城的水电、房租和人力成本再低，一旦深入便会发现，运营一家自习室所需的精力和管理成本很高。王心瑶所选自习室的老板杨柔远坦言，虽然现在县城中新增了很多自习室，但很少有人将运营自习室作为主业，就县城而言，单靠自习室盈利的时代已经一去不复返了。
杨柔远是一家考试辅导机构的招生老师，有学生通过他报名辅导课程后，他会免费提供自习室学习位，“只是作为自己主营业务的补充”。为了降低成本，他并没有聘请专职管理员，室内卫生都是自己打扫，所谓的服务只是在看到学生开小差或者饮食不健康时提醒一下。最近，他又用自己的房子新开了一间自习室，“希望能把第一间自习室的租金挣回来”。
天眼查数据显示，截至目前，我国有付费自习室相关企业3600余家。其中，近5年，付费自习室相关企业复合增长率达到73%；从企业性质来看，84.2%的相关企业属于个体工商户。对于个体商户而言，即使是“自助式”的运营模式，需要介入的地方也很多。
“自习室+”如何破题，还需思考和探索
社交平台上，有运营者总结了自习室行业现状：围在城里的人想出去，城外的人拼命想进来。一边是看到县城再起“风口”的尝鲜者，一边是想要拼命减少损失的退出者，不可否认的是，当下以预收会员费为主，模式单一的付费自习室确实无法吸引更多用户来埋单了。