收取的客户预付学费余额更是高达27.31亿元。（根据知情人士透露，精锐的收费标准非常高，平均一门科目一小时上千元，很多家长动辄就是10万以上的单子；而从目前网上家长们维权的信息来看，甚至有家长在精锐交了数十万、乃至数百万的大单）。
（网传截图，截图为家长未消耗学费金额）
相对比精锐同期账上仅有5亿多的现金流，失血速度一目了然。
现如今，摆在精锐面前的，已经不仅仅是停业这么简单的问题。高昂的家长预收款、银行借贷、以及拖欠的员工费用......这些都亟待解决。
那么，精锐的钱都去哪里了？流血扩张。
事实上，在2018年上市之后，张熙甚至曾给出一张时间表，提到在未来5年、10年将分别成为中国和全球的最大的高端多元化教育公司。为了达到这一目标，精锐教育确实开启了“买买买”的激进扩张模式。
据不完全统计，从2015年到2019年，精锐教育密集收购了12家教育培训机构，其中包括最大也最轰动的一笔收购就是2018年底作价7亿拿下北京巨人。但随着今年9月巨人教育的倒下，也意味着精锐的此举扩张大棋以失败告终。
在致学员及家长的这封信中，精锐教育提到为了妥善处理后续事宜，公司成立了专项工作小组，在各地办学点设置了客户接待中心，及时解答疑问和处理问题。
只是，且不说银行的贷款，精锐该如何做好家长端如此大额的退费收尾工作？