叫嚣中科院,垄断中国高校,和央视硬刚,谁在背后给知网撑腰?(4)

我们都知道,在中国,知网相当于学术界的交流论坛,下架一个著名学者的论文,不亚于封杀他的研究成果。

况且现在高校对学术研究者的晋升、发展、名声,都需要论文的相关引用量和下载量作为参考依据。赵老被知网下架所有论文,实际上间接被热爱了一生科研事业的舞台除名!

另一方面,知网也是想通过这种方式告诉其他所有学者:现在我就在杀鸡儆猴,你们之后要么让我侵占你们的文章,要么就别在我平台上发文章。

赵教授采访说:不免费就下架,说明知网一心只想牟利,没有承担起文献平台促进知识公共传播的义务。

知网的胃口变得越来越大

靠着借鸡生蛋,赚得盆满钵满

第二点:错在依靠特殊地位,坐地起价。从2000年起,知网定下每年至少上涨百分之十的使用费策略。

起初的时候,知网的起始价格并不是很高,很多高校也愿意和知网合作,可他们并未意识到,自己不知不觉上了贼船。

几十年后的知网开始露出獠牙,从2000年到2010年之间,知网价格上涨,当时给很多高校带来了不小的压力,碍于知网的影响力,选择了忍气吞声。

自2010年之后,一切都开始发生巨大变化,知网的胃口变得越来越大。他们不再局限于这么小的涨幅,开始漫天要价。

在2016年,知网因为频繁涨价,被北京大学和武汉理工大学等多所高校抵制。北京大学表示,知网使用费用太高,超过了他们的预算。

武汉理工大学表示,从2012年到2016年,知网坐地起价,涨价高达百分之一百三十二,这是什么概念?

也就比巴菲特的年化收益低了三个点,这合理吗?靠着借鸡生蛋的把戏,把科研人员辛辛苦苦的研究成果免费拿来,拿着保护知识产权的旗号,将这些成果高价卖出,自己赚得盆满钵满,作者收益微薄。

加上快速暴涨的报价压得各大高校苦不堪言,2013年底,几乎云南省近十所省属重点高校,都停用了知网。就在我们疑惑到底是谁在背后给他撑腰的时候,这条大鱼也浮出了水面!

其实很大一部分

都流入了私人口袋

这就是第三点:错在商业化的运作,知网已经沦为资本的逐利场。据悉,清华同方知网是清华同方全资境外子公司,美国的清华同方通过其境外全资子公司在北京设立的公司。

所以如今的知网根本不属于国企。同方股份占有97%,而构成同方股份的成分相当复杂,其中不乏私营方。所以其实很大一部分,都流入了私人口袋。

更多网友反映,自己在知网的工作状态极差,这里是一个非常传统的公司,看不到是一家互联网公司。

尽管处理的是各个领域的前沿学术论文,但其内部管理是一种传统的上下级管理,大部分岗位由销售构成。他已经不是我们当初想要建成的知网了!

最后总结一下,知识作为国家创新建设的关键,转型也迫在眉睫。就像是央视说的:

知网应该接受监督和批评。在知识产权保护,社会责任和企业经营发展上找到合理合法的平衡点,这才是企业长远发展的正道。您觉得呢?

好了,以上就是以上就是本期文章的所有内容,您对知网高价收费怎么看?欢迎您在文章下方留言讨论,最后,如果你觉得内容还不错,还请给我们点赞,关注支持一下,本期文章到此结束,我们下一期再会!

(责任编辑:卢其龙 CU002)

为你推荐

查看更多 >