“双减”风暴中的五个人:等不及了我想下车

5月,在双减文件下发之前,我们深入采访了5位从业者,他们分别是:分析师、市场运营、辅导老师、媒体销售、教育媒体人。他们的命运与教育培训行业的命运休戚相关,他们的故事交织串联起来,足以还原这个明星行业如何一步步走到今天的全貌。

在文件已经颁布的当下,值得回过头再去看当时这五个人的思考。

2021年5月,大班课辅导老师王红递上一纸辞呈,离开了她从事了3年之久的工作岗位,回到老家、回归平凡。

在这个行业漂泊的十多年,王红几乎经历了在线教育所有的形态,从O2O、到1对1,再到大班课,见证了太多公司的崛起,又亲眼看到太多公司的倒闭。

到离开的时候,她攒够了在老家买房的首付,又存下了装修的费用。都说在“繁华”的地方漂久了,离开多少会有些不甘心,但王红,却走得异常洒脱和前所未有的轻松。

离开时她这样总结自己与教育培训行业相伴的这些年:

“不做恶事,是商业竞争的前提。但被资本裹挟的教育行业不是这样了,你明明每年可以20%的增长,资本非要150%,在这个‘达标’的过程中,我说了太多违心话、做了太多违心事。”

“船,要沉了”

不久之前,教培行业曾流传过这样一个截图:一个领导亲自为一个辅导老师演示了一把如何让没有钱的家长续报,用鸡血和贩卖焦虑的话术让家长意识到必须报班的严峻性,同时又提供了贷款的思路“帮助”家长解决经济困难。

彼时圈内一片非议,但王红知道,这种操作在各个公司有过之无不及。

“只要家长不骂街,你就什么都能做。”这是近一年来,王红每天花费精力跟家长沟通时坚持的一个“原则”。

“公司要求我们每天要拨打10个有效电话,白天家长在上班,你只能晚上打,但是太晚了家长都要休息。而且很多家长是直接挂电话的,10个有效电话要想做到非常难。”

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