核心阅读
去年10月,山西农业大学和山西省农业科学院合署为一个单位,一年多来,推进科教融合和产学研协同发展,成效初显。
改革前,一学一研,虽各有特色,却力量分散。改革后,双方优势互补、资源互通,在人才培养、科研合作、成果应用等方面蹚出了新路子。
在山西,山西农业大学和山西省农业科学院是农业人才培养、科学研究和服务“三农”的两个基本力量,一学一研,服务于地方经济发展,培养了一大批优秀的科学家和农业技术人员。
如今,山西正在谋求农业转型发展新路,农大与农科院资源分散、同质建设,造成了农业科研资源配置的低效与浪费。去年10月19日,山西省委、省政府正式宣布山西农业大学和山西省农业科学院合署为一个单位,名称为“山西农业大学”,同时保留山西省农业科学院的牌子,一个党委、一套班子。
合署改革大幕正式拉开。山西省委书记楼阳生确定了《山西农业大学与山西省农业科学院合署改革实施方案》的主导思想和四梁八柱,省长林武对新农大的改革发展目标提出了明确要求。
一年多来,山西农业大学推进科教融合和产学研协同发展,成效初显。
优势互补
科研队伍更加强大
42岁的王斌是山西农业大学资源环境学院副研究员,今年他评上了硕导,招了第一名研究生。这得益于农大与农科院的合署改革。
过去,农大、农科院的科研团队虽各有特色,但力量分散。现在,农大的7个学院与农科院的9个研究所(中心)整合为10个新学院,人才、学科、研究所、实验室各种资源实现共享。
“如果不是这次改革,我至少还得5年才能当上硕导。”王斌说,受限于农科院的体制机制,只有少数研究员才有资格带研究生,如今,一大批像王斌这样的中坚力量加入硕导队伍。