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大学生跻身“富裕阶层”然而想赚他们钱的创业者大多破产了

2017-06-02 13:38:57    投资界  参与评论()人

小郭怎么也没想明白,好好的一份工作,怎么就以欠薪遣散的方式,莫名其妙的结束了?

说起来,他也是一个正儿八经的“互联网从业者”,始于2014年的O2O浪潮,作为冲锋在前的一线人员,他亲眼目睹所在的这家公司在短短一年时间内拿到数亿元融资,扩展到百余城市;也曾满怀期待的认为公司将会在疯狂融资和扩充中成为“下一个独角兽”。

一边是,公司颁发的奖状、年会抽到的iPhone还在手里拿着;下一秒,从这个iPhone中传来的消息,却是数百名被莫名其妙遣散的员工们,在维权大群中的束手无策。

据《2016中国校园市场发展报告》(以下简称“报告”)显示,2016年,中国大学生消费市场总规模达6850亿元,其中日常生活消费规模达4980亿元,月均生活费约1423元。大学生群体的恩格尔系数为32%,达到富裕水平。但日常用品类月均消费仅79.4元,总规模约246.9亿元。

另外,报告显示,网购已经成为了大学生的普遍购物方式,网购品类中,服装、外卖和零食排名前三。在《关于95后大学生的13个真相》报告中则指出,大学生的小康生活水平线为1500元,当超过这个标准时,他们的消费渠道会更加多元化,并向电商平台倾斜。

这个数据,产生于2017年。然而早在三年前,凭着O2O和校园创业的大火,早有一批批打着“校园生活服务平台”招牌的项目开始获得融资,并进入高速扩张期。凭总体千亿级的市场体量和O2O的名头,就足以让无数人为之疯狂。

从这个角度切入校园O2O领域的玩家,模式高度重合。类似“x分钟送到床头”成为了噱头,自由营业时间、拆零出售的模式也满足即时性消费需求。合作方式上,则是由平台方提供进货渠道和销售平台,由校园兼职人员自行开店或提供配送服务,双方按照比例抽成。

小郭所在的公司便是其中的一员。凭借着猛攻线下得来遍布数百所学校的“楼长资源”,他们把几块几毛拆零出售的“小生意”做到日均数万单。这是个看上去很美的数字,然而客单价和毛利双低,加之为了盘活线下资源付出的高运营成本,“规模效益”到底在多大的临界值才能有体现,恐怕只有创始人的算盘最清楚。

关键词:大学生
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