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从身欠巨债到新征途 史玉柱:多看创业失败者(1)

2017-03-03 09:42:20    中国企业家  参与评论()人

史玉柱

史玉柱曾经说,“创业者应该少去听一些成功人士的经验报告,相反多看看创业失败者的经验会更有收获。”

2月20日一大早,民生银行准时召开2017年第一次股东大会,审议关于选举产生第七届董事会、第七届监事会、修订公司章程等议案。当天晚间,一向在社交网络很活跃的史玉柱通过微博晒出了作为股东候选人参加董事会的照片,并称“抢镜头可耻!”,他标志性的红T白裤在一片深色西服中十分显眼。

各方势力角逐之下,难产了22个月的民生银行第七届董事会终于诞生,“一进一出”的史玉柱成为9名股东董事之一。2014年3月,史玉柱曾以“准备退休”为名,申请辞去民生银行民生型钢股东董事及董事会相关专门委员会的职务。这回,算是重新回归。

这一次,史玉柱保持其一贯的高调风格,用实际行动表白对民生银行的决心。此前,他分别在内地和香港两个市场频频大手笔增持民生银行。为了保持对民生银行的“专一”,史玉柱还在个人微博上声明:中民投与民生银行没有关系,因准备回民生银行担任董事,为防止误解两者有关联,已经卖掉全部中民投股份,辞去全部职务。

史玉柱曾说,“我的一个原则:不了解的、研究不够透的,我不投。”对于民生银行,他曾经在自己的公开著作《史玉柱自述:我的营销心得》中,有过以下描述:

“我并不是看财务报表这么简单。我要确定投资之前,比如民生银行,我一定要到民生银行里面去,要到它的中层干部里面去,跟他们聊天,问一些真话:到底他们这个部门业务怎么样,现在是什么状况,未来会怎么样,就是要有一个判断。到底好不好,还是要有个判断。”

“民生银行是中国银行里最有特色的一个。它是民营企业,银行里面,只有它一个真正是民营的。你就看晚上七点钟,金融街那些办公楼,只有民生银行的灯是亮的,其他银行的灯是瞎的。然后你到十一点再去看,民生银行的房间里灯都还是亮的,其他房间早全瞎光了,这就是区别。”

把办公室的熄灯时间看作是评判一家企业是否值得投资的重要标准,不得不说这很史玉柱。

在中国,史玉柱可以说是一位将传奇性、话题性和争议性集于一身的企业家。他曾白手起家,凭软件成为巨富。当选中国十大改革风云人物,并被《福布斯》列为内地富豪第8位。却又因好大喜功和偏执,一夜之间公司倒闭破产,负债高达2.5亿,一度被戏称为“首负”和“最著名的失败者”。几年蛰伏后,他率旧部卷土重来,靠“脑白金”和巨人网游绝地奋起。东山再起之后的史玉柱,横跨保健品、网络游戏、投资等多个板块,且均取得了巨大的成功,短短几年,就聚集起高达数百亿的身家。是中国企业家中触底反弹、二次创业的典范。

巨人的崛起与坍塌

1989年,史玉柱从深圳大学研究生毕业,凭所借4000元钱正式涉足IT产业。他的第一款产品是名叫“M-6401”的打字软件,产品有了,史玉柱想到的第一个推广办法是刊登广告。

这也是史玉柱的第一次“豪赌”。他找到了《计算机世界》杂志,提出要刊登价值8400元的广告,但他同时提出了自己的条件:广告刊登半个月后再支付广告费。他赌的是自己能在两周内凭借着广告宣传将产品卖出。

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